投稿再開！

IMSグループの季刊誌「くたかけ」の新年号に毎年掲載される、各病院・医療施設の年頭所感とスローガンを、3年分転載します。

くたかけ」2024新年号原稿

今年のスローガン

「We are on the same page」

新年明けましておめでとうございます。

2023年９月1日院長を拝命いたしました。内科医としての経験を活かしながら、回復期リハビリテーション専門病院での医療に貢献して行きたいと思います。

にわか勉強を始めた回復期リハのあるテキストに「回復期リハ病棟における医療は、チーム医療のロールモデルである」という一文を発見し、我が意を得たり、と感じました。今年のスローガンに掲げた” We are on the same page”は、盟友白井敬祐君（米国ダートマス大腫瘍内科教授）の講演タイトルからいただいたものです。患者、家族、医療チームメンバーが同じ方向を向いている、という意味で、回復期リハ病棟での「多職種によるチーム医療」にこそ相応しい言葉だと思います。

回復期にやって来て気づいたことの一つに「密が避けられない」ということがあります。リハの現場はもちろん、食事介助、入浴介助、病棟での多職種カンファレンスなど急性期以上に患者、医療者ともに感染のリスクに晒される場面は多いのです。「チーム医療」「院内感染対策・医療安全」を、なにより大切にしたいと思います。そして、多疾患並存の下降期高齢者が増え続ける世にあって、急性期と在宅医療をシームレスに繋ぐ「回復期リハ」の充実を目指します。

「くたかけ」2025新年号原稿

今年のスローガン

「感染対策　医療安全　チーム医療」

新年明けましておめでとうございます。

今年掲げた当院のスローガン「感染対策　医療安全　チーム医療」は、現代医療における三本の柱であり、あらためて唱えるまでもないのかも知れません。

敢えてこれを掲げたのは、なにより「医療の質の向上」を目指すには、この３つが、それを支える礎であるからにほかなりません。

新型コロナウイルスパンデミックに引き続き、昨年来Mpox(エムポックス)の地域的流行が確認されています。次なるパンデミックへの備えを怠るわけには行きません。日常業務の中に、常に「感染対策」を織り込んでいく必要があります。

多疾患並存の下降期高齢者が患者の大多数を占める回復期リハビリ病棟においては、「医療安全」は、その目的を達成するために必須のものです。

これを支えるのは「患者(及びその家族)参加型チーム医療」であり、そこから生まれるSDM（Shared Decision Making ; 共同意思決定）であると思います。

回復期病棟では、多職種によるチームアプローチが診療とリハビリの主軸です。医師、リハビリ科療法士、看護師、薬剤師、栄養士、MSWなどが参加するカンファレンスが日々行なわれます。この多職種カンファレンスの中でも、常に「感染対策」と「医療安全」を念頭に置いた議論を進めて行きたいと思います。

くたかけ2026 原稿

今年のスローガン

「稼働率至上主義を排す」

あけましておめでとうございます。

世の中の大半の病院・医療施設が赤字経営に苦しんでいます。

そのご時世、当院は今年３月、病院機能評価を初めて受審します。

機能評価機構のホームページを開くと、「医療の質と安全の向上を目指して」という言葉が掲げられています。そして、その理念として「倫理と自律性を重んじ、医療の質・安全の向上と信頼できる医療の確保に関する事業を行い、国民の健康と福祉の向上に寄与します。」と記されています。

この病院機能評価の理念に叶うべく、医療の質向上と患者安全の向上に努めます。健全経営はもちろん重要ですが、そのために「病床稼働率」確保を至上の命題とするのではなく、「医療の質・患者安全」の飽くなき追求の結果として、充分な稼働率確保と健全経営を享受することを目標とします。機能評価受審は、それを達成するための最も有用なツールであると認識しています。

回復期リハビリテーション医療は、「多職種によるチーム医療」のロールモデル足るべきものである、と言われます。それはまた、「患者とその家族参加型チーム医療」であり、SDM(Shared decision making;共同意思決定)を大切にするものであるはずです。これを実現するために、職員全員で医療プロフェッショナルとしての「臨床倫理」を育んでいきたいと思います。